Att leda ett företag, en förening eller en kommun i en digitaliserad värld kräver nya modeller för tankar, styrning och organisation.
Alla organisationer lever i ett samhälle som i sin tur också utvecklas. Det betyder två saker, dels att organisationer som står stilla faktiskt rör sig ”bakåt”, dels att vi måste förstå hur och vart samhället rör sig för att kunna utvecklas i harmoni med omgivningen. Sedan många år är digitalisering i allmänhet, och AI i synnerhet, den allt överskuggande orsaken till, och möjligheten för, sådan utveckling.
De allra flesta verkligt framgångsrika exempel på digitaliserad verksamhet är nya, de har börjat från början med en ny affärs- eller verksamhetslogik. Exemplen på organisationer som lyckats förändra sig, alltså byta ut sitt ”gamla” sätt att arbeta till ett alldeles nytt är däremot inte många. Det beror på att vi faktiskt inte riktigt vet hur en sådan förändring kan gå till – om vi samtidigt vill behålla kunder, anställda och anseende. Ändå är det vad som måste göras. Troed har jobbat med stora och små kunder, i och utanför Sverige, med just de här frågorna. Hur leder vi verksamheten in i ett helt nytt sätt att arbeta utan att hamna mitt emellan? Det börjar med en övertygelse och en insikt hos den allra översta ledningen, och den insikten får vi under den här lunchen.
Vi ses!